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Zielvereinbarungsgespräche
Zum Jahresende stehen in den meisten Unternehmen die Zielvereinbarungsgespräche an. Eine mögliche Vorgehensweise hierzu ist die Verwendung des SMART-Modells:

Spezifisch -         die Ziele müssen so formuliert sein, dass jeder sie versteht und der Mitarbeiter sich damit identifizieren
                            kann
Messbar-            die Ziele müssen klar messbar sein
Anspruchsvoll -  die Ziele müssen anspruchsvoll sein, also den Mitarbeiter zur persönlichen Weiterentwicklung anregen
Realistisch -        die Ziele müssen realistisch, also für den Mitarbeiter erreichbar sein
Terminiert -         die Ziele müssen bis zu einem fest definierten Zeitpunkt erreicht sein

Halten Sie sich bei den einzelnen Punkten an folgende KISS-Regel: Keep it simple and short!

Schon mal darüber nachgedacht?                                           
Wie schreiben Sie diesen Satz?
Der Mensch ist Mittel.   oder    Der Mensch ist Mittelpunkt.